會(huì)上，集中觀看了《雅安市2025年第二季度防災(zāi)害保安全警示教育專題片》，重點(diǎn)子公司就二季度安全環(huán)保工作進(jìn)展及汛期防汛防地質(zhì)災(zāi)害工作安排部署情況進(jìn)行了匯報(bào)，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對(duì)安全環(huán)保工作提出具體要求。

    會(huì)議指出，當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，集團(tuán)上下必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，樹牢底線意識(shí)和紅線思維，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措抓好安全環(huán)保工作。

    會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是高度重視，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層壓實(shí)到最小單元，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。二是聚焦重點(diǎn)，守牢安全防線。要緊盯工程建設(shè)、礦山砂石、公交客運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流等重點(diǎn)板塊，強(qiáng)化安全投入，完善環(huán)保措施，配齊配足安全管理人員。同時(shí)，健全應(yīng)急預(yù)案，動(dòng)態(tài)更新應(yīng)急物資和人員轉(zhuǎn)移等臺(tái)賬，做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。三是全面排查，消除隱患漏洞。依托第三方安全咨詢機(jī)構(gòu)開展督導(dǎo)檢查，對(duì)危大工程、項(xiàng)目駐地“兩區(qū)三廠”、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)等進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，建立問題清單，限期整改銷號(hào)。對(duì)整改不力、責(zé)任落實(shí)不到位的單位及個(gè)人嚴(yán)肅問效。四是加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化應(yīng)急處置。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，開展多層次安全培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，提升全員安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。五是嚴(yán)格值守，強(qiáng)化信息報(bào)送。要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保信息暢通、反應(yīng)迅速。一旦發(fā)生突發(fā)事件或險(xiǎn)情要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息，確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范。

    集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人，各子公司董事長(zhǎng)（執(zhí)行董事）及分管安全負(fù)責(zé)人共40余人參加會(huì)議。